Als kwartiermaker en programmamanager bij overheid, financiële dienstverlening en onderwijs zag ik steeds hetzelfde gebeuren. Wetgeving die de IT-afdeling niet begrijpt. Architectuurkeuzes met juridische gevolgen die niemand heeft doordacht. Veranderprogramma's die vastlopen op precies de mensen die ze hadden moeten meenemen.
Die problemen los je niet apart op. Ze vragen om professionals die de lagen kennen en ertussen kunnen schakelen, van techniek en recht tot vooral mensen. Want digitale transformatie staat of valt met gedrag.
Daarom heb ik Expertizm opgericht, een community van senior professionals die elk weten waar hun kracht ligt. We brengen ze bij elkaar rond jouw vraagstuk, met persoonlijke aandacht en één vast aanspreekpunt.
Herken je dit in je eigen organisatie? Dan hoor ik graag wat er speelt.